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| São encontros mensais com 2 horas de duração,
entre cada membro e o coordenador de seu grupo. Neles
são levantados problemas e alternativas, e preparadas
as agendas das reuniões de grupo. |
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“A vida de CEO é solitária,
e os empregados e conselheiros quase nunca dizem
o que pensam. A TEC é uma contrapartida essencial,
nem sempre confortável, mas sempre compensadora.
Acho que é o melhor recurso prático
para líderes.”
Grupo 324, Nova York, EUA. |
"Fui a fundadora da empresa,
mas os valores vêm daqui.”
Grupo 9006, Rio de Janeiro, Brasil. |
“Meu coordenador tornou-se um amigo
sem nunca perder o poder de me desafiar e criticar.
Ele não permite que eu minta para mim mesmo..”
Grupo 5087, Yorkshire, Reino Unido. |
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| O coordenador atua como apoio, interlocutor, confidente
e observador exclusivos. Mantém o membro centrado
e responsável por seus planos e visões e
pelas ações que movem suas empresas e carreiras. |
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