 |
|
 |
| |
| As reuniões
individuais |
| |
| São encontros mensais com 2 horas de duração,
entre cada membro e o coordenador de seu grupo. Neles
são levantados problemas e alternativas, e preparadas
as agendas das reuniões de grupo. |
| |
| O coordenador atua como apoio, interlocutor, confidente
e observador exclusivos. Mantém o membro centrado
e responsável por seus planos e visões e
pelas ações que movem suas empresas e carreiras. |
| |
“Meu coordenador tornou-se
um amigo sem nunca perder o poder de me desafiar
e criticar. Ele não permite que eu minta
para mim mesmo..” TEC
5087, Yorkshire, Reino Unido. |
"Fui a fundadora da empresa,
mas os valores vêm daqui.”
TEC 9006, Rio de Janeiro, Brasil. |
|
|
“A vida de CEO é solitária,
e os empregados e conselheiros quase nunca dizem o que
pensam. A TEC é uma contrapartida essencial, nem
sempre confortável, mas sempre compensadora. Acho
que é o melhor recurso prático para líderes.”
TEC 324, Nova York, EUA. |
|
 |
|
|
 |
|
|